Фантазеры
Авторы проектов нередко выдают желаемое за действительное. Не пойман – не вор, преступность их мотивов не доказана. Однако с помощью фотошопа и искусных визуализаций голая идея превращается в блестящий MVP, от которого у бэкеров начинается активное слюноотделение.
Часы Ritot
Эти проецирующие время прямо на руку смарт-часы разбередили душу не одной тысяче пользователей. Обещанные 20 цветов проекции, нечувствительность к солнечному свету и элегантность браслета сулили небольшую технологическую революцию. Но уже через несколько дней после начала кампании у бэкеров возникло множество законных вопросов к «украинским разработчикам из Сан-Франциско».
Во-первых, многих неприятно удивило, что промо-картинки Ritot были сделаны в Photoshop. Позже в фотобанках нашлись и исходники. На комментарии пользователей разработчики то не отвечали совсем, то отвечали весьма туманно, оставляя без внимания главные вопросы – как им удалось при малой толщине устройства (12 мм) победить проблему слишком острого для проецирования угла, или же насколько способен используемый в часах DLP-элемент противостоять солнечному свету, как уверяет команда проекта. Кстати, ни в одной из социальных сетей ее участников бэкеры так и не смогли найти, что наводило на мысль об их эфемерности. Масла в огонь подлило второе опубликованное разработчиками видео, в котором автор проекта неожиданно представился другим именем.
Шпионские очки ZionEyez
За два года до релиза Google Glass для разработчиков у пользователей Kickstarter уже был шанс заполучить очки, с виду ничем не отличающиеся от обычных Ray Ban, но с функцией видеозаписи и хранения видео на собственном чипе емкостью 8 Гб. Вместо 55$ тысяч было успешно собрано 343 415$.
«Бей своих чтоб чужие боялись»
Intel приостановила поставки своей продукции в адрес китайской Inspur, которая, по данным IDC, занимает третью строчку в глобальном рейтинге производителей серверов, является крупнейшим производителем серверных систем в Китае и входит в мировой рейтинг суперкомпьютеров Top-500 с 64 системами.
Intel была вынуждена приостановить поставки своих серверных компонентов для Inspur после того, как на прошлой неделе, 25 июня 2020 г., министерство обороны США объявило об ужесточении правил экспорта технологий двойного назначения в Россию, Китай и ряд других стран. В частности, группа Inspur была включена властями США в список 20 китайских компаний, которые, по данным Пентагона, «находятся под контролем китайских военных».
«Мы полагаем, что список будет полезен правительству, компаниям, инвесторам и научным учреждениям США на предмет проверки партнерства с этими организациями, – заявил по этому поводу Джонатан Хоффман (Jonathan Hoffman), представитель Минобороны США. – Поскольку Китай норовит размыть границу между гражданским и военным секторами, знание вашего поставщика имеет решающее значение».
Представители Intel подтвердили китайским новостным порталам Global Times и Caixin факт приостановки поставок своей продукции для Inspur. В Intel описали этот шаг как «временное решение» и оценили сроки решения проблемы «примерно в две недели» – именно столько времени понадобится компании для «внесения корректив в соответствии с действующим законодательством США», заявил представитель Intel.
На запрос портала Tom’s Hardware в компании Intel заявили следующее: «Мы временно приостановили поставки одному клиенту для того, чтобы обеспечить соблюдение государственных экспортных правил США. Эта пауза, как ожидается, продлится менее двух недель для некоторых продуктов, поставки других возобновятся через несколько дней. Мы возобновим поставки по готовности, обеспечивая при этом соблюдение законодательства США».
Краудфандинг – не покупка продукта
Поддержка инновационных гаджетов и всяких интересных штук на Kickstarter или Indiegogo сегодня дело обыденное. Вложиться в технологии будущего, а заодно в числе первых получить новый продукт или памятный сувенир – почетно и радостно. Однако, если до подарков дело вдруг не доходит, а сумма серьезная – неприятный осадок остается.
Идеологи краудфандинга все как один уверены – к поддержке инновационных проектов с помощью народного инвестирования изначально не стоит относиться, как к походу в супермаркет. Даже если проект успешно достиг цели, а итоги кампании намного превысили целевую сумму. Венчурное финансирование, разновидностью которого является краудфандинг, потому и венчурное, что сопряжено с некоторыми рисками.
Заведение в США ряда уголовных дел против скамеров, уличенных в преступных действиях на Kickstarter, Indiegogo и других площадках, говорит о том, что власти уже принимают меры в борьбе с мошенничеством в краудфандинге.
Недавно ФТС рассмотрела иск бэкеров настольной игры о гибели Атлантик-Сити, в создании которой принимали участие два выдающихся художника. Автор проекта Эрик Шевалье присвоил себе собранные $122 тысячи, обманув 1250 пользователей, за что приговорен к штрафу и выплате компенсаций пострадавшим. Жительница Айовы Лита Кей Слоусон собрала на GoFundMe, правилами которого не запрещено финансирование личных целей, несколько тысяч долларов на лечение дочери от рака. Когда вскрылось, что болезнь ребенка – фикция, предприимчивая мать получила пять лет условно.
Inspur в мире и в России
Inspur основана в сороковых годах прошлого века и сегодня является одним из восьми ключевых предприятий в сфере национальной безопасности Китая. Группа Inspur, которая позиционирует себя в качестве сервис-провайдера в области облачных технологий и обработки больших данных, состоит из четырех публичных компаний: Inspur Electronic Information Industry Co.,Ltd, Shandong Inspur software Co., Ltd.,Inspur International Limited и Shandong Inspur Huaguang Optoelectronics Co., Ltd.
В настоящее время исследовательские, проектные и производственные центры Inspur помимо Китая открыты в США, Японии и Гонконге, в 26 странах созданы филиалы и центры развития бизнеса Inspur, в том числе, в России. Inspur имеет совместные предприятия с Cisco, IBM, Microsoft, LG, Ericsson и Diebold и другими из Fortune 500; ведет партнерские программы с Intel, SAP, VMware, Nividia, Red Hat и другими.
Inspur занимается системами хранения и обработки облачных данных, обслуживанием больших данных в облаках, системами «умного города» и «умного предприятия». Компания поставляет ИТ-продукты и услуги в более чем 100 стран, в том числе, для госструктур и коммерческих предприятий.
Как ранее сообщал CNews со ссылкой на данные IDC, по итогам I квартала 2020 г. Inspur заняла третье место в мире по поставкам серверов, продемонстрировав рост на 7,1% до $1,32 млрд в денежном и на 8,20% до 211 тыс. в штучном выражении по сравнению с аналогичным периодом 2019 г.
Inspur в тройке лидеров мирового серверного рынка (IDC)
В Китае Inspur является поставщиком серверных решений номер один, занимая более трети рынка традиционных серверов и более половины серверных систем с технологией ИИ. Крупнейшими клиентами Inspur на домашнем рынке являются такие облачные операторы как Alibaba, Tencent и Baidu.
Доля Inspur на китайском серверном рынке
Inspur также является одним из крупнейших в мире поставщиков серверов на базе открытой программно-аппаратной платформы современных дата-центров Open Compute Project (OCP), чрезвычайно популярных в сегменте гиперскейл-решений. Inspur является одним крупнейших игроков на рынке ODM Direct, который, по прогнозам IDC, составляет 25,9% от всех мировых продаж серверов.
Доля Inspur на рынке серверных ИИ-решений Китая
Российское представительство Inspur – дочерняя компания «Инспур ру», была зарегистрирована в Москве в августе 2014 г. Сфера деятельности компании по ОКВЭД включает производство электро- и радиоэлементов, теле- и радиопередающей аппаратуры, техники для приема, записи и воспроизведения звука и изображения, оптовую торговлю офисными системами и оборудованием, и др.
Уже в начале 2015 г. Inspur заключила партнерские отношения с крупными российскими партнерами Merlion, «Марвел-Дистрибуция» и «Крок».
В середине мая 2020 г. стало известно о том, что Hewlett Packard Enterprise (HPE) и Inspur совместно с российским системным интегратором NVision Group (входит в группу МТС) намерены локализовать в России производство серверов и СХД, которые планируется поставлять клиентам МТС, АФК «Система» и экспортировать в страны СНГ.
- Короткая ссылка
- Распечатать
Параллельное развитие нескольких сервисов / направлений происходит медленно
Попытка ухватиться за все и сразу – ошибка любой начинающей крауд-платформы. Одновременное развитие множества направлений требует огромного количества ресурсов, что грозит площадке дополнительными тратами. Например, когда Planeta.ru начинала свою деятельность, у ее создателей было множество идей, которые хотелось реализовать одновременно. На площадке параллельно продвигались и краудфандинг, и онлайн-магазин, и сервис по предзаказу концертов, и даже собственное СМИ. В результате каждый из этих сервисов развивался довольно медленно.
Решение: лучше сконцентрировать свое внимание на чем-то одном и планомерно работать с каждой категорией по отдельности. В таком случае все отделы площадки работают слаженно, и нужный результат достигается быстрей
Так, нам пришлось пересмотреть свои приоритеты, отсечь несколько лишних направлений и сконцентрировать свои усилия исключительно на краудфандинге. Только после этого дело пошло на лад: люди начали привыкать к коллективному финансированию, что позволило платформе постепенно реанимировать старые направления и создать новые – восстановить деятельность магазина, вывести в отдельную категорию благотворительность и социальное предпринимательство, запустить школу краудфандинга и т.д.
Ошибка 3. Запускать проект в собственных интересах, а не в интересах сообщества
Важно еще до запуска осознать, что ваш собственный проект на самом деле не ваш. Цель проекта нужно формулировать в интересах комьюнити, а не ваших собственных
Моя коллега Лиля Сабирова, крауд-продюсер «Планеты» и куратор категории «Наука и технологии», недавно так вдохновилась темой комьюнити, что даже стала называть краудфандинг «комьюнитифандингом». Это очень справедливый неологизм.
Краудфандинг состоит из двух английских корней: crowd – толпа и funding – финансирование. Но деньги в проект дает не какая-то абстрактная толпа, а вполне конкретное сообщество, сформированное вокруг автора или идеи проекта. А значит, цель проекта нужно ставить не в собственных интересах, а в интересах сообщества.
if(!is_preview()) { ?>
Виртуальный пиарщик
Поможет наладить работу со СМИ без своего пиарщика или агентства
Увеличит число упоминаний о вашей компании
Обойдется в 2-3 раза дешевле
Как это работает
} ?>
Вспомним первый проект Ивана Хафизова – «Создание виртуального музея русских резных наличников». Иван заметил, что в регионах огромное количество наличников буквально погибает. Он захотел съездить в экспедицию и сфотографировать наличники разных регионов, чтобы сохранить их хотя бы на фото, а потом выложить фотографии на специальный сайт – виртуальный музей.
На языке потенциальных участников цель проекта звучала очень странно, что-то в духе «а давайте соберем деньги и отправим Ивана в путешествия». Мотивация поддерживать проект у людей была минимальной
Тогда Иван заметил, что в краудфандинге важное значение имеют бонусы – вознаграждения, которые можно получить за участие. Он придумал выпускать удивительно красивые календари с наличниками
И вот эти календари бьют рекорды краудфандинга каждый год.
Довольные спонсоры кампании получают необычный продукт, который с удовольствием вешают дома или дарят друзьям. А Иван … Продолжает ездить в экспедиции, потому что для создания нового календаря нужны новые фотографии наличников. Кстати, виртуальный музей наличников в итоге тоже был создан, и сейчас объединяет более 80 тыс. подписчиков в разных соцсетях.
SONIFER SF5523
SONIFER SF5523 отличается от всех моделей в обзоре исполнением, так как рассчитана только на приготовление сока из цитрусовых. Корпус соковыжималки выполнен из нержавеющей стали, фильтр и сливное отверстие – из пищевого алюминия, пресс-формы – из безопасного пластика. В комплект входит две формы для фруктов разных размеров. Приготовление сока происходит путём нажатия на ручку, которая осуществляет давление на фрукт. Мотор мощностью 300 Вт обеспечивает полное выдавливание сока, чего невозможно добиться с помощью ручного способа выжимания.
Преимущества:
- Малогабаритная.
- Простое управление.
- Жмых не попадает в сок, остаётся на фильтре.
- Легко чистить, все детали съёмные, нет мелких сеток.
Недостатки:
- Нельзя выжимать другие фрукты.
- Шумноватая.
SONIFER SF5523 стоит 3300 рублей. Такая невысокая стоимость обусловлена небольшой функциональностью. Соковыжималка рассчитана только на работу с цитрусовыми фруктами. Она выполнена из качественных материалов, простая в уходе, в очистке, мощная, обеспечивает хорошее отжимание. Это оптимальный выбор для тех, кто предпочитает только соки из цитрусовых.
SONIFER SF5516
На втором месте центробежная соковыжималка из нержавеющей стали SONIFER SF5516. Высокопроизводительный мощный мотор обеспечивает до 18 000 оборотов в минуту. Работает соковыжималка на двух скоростях. Первая (12–14 тыс. оборотов) предназначена для сочных и мягких фруктов (арбуз, апельсин, виноград, банан), вторая (от 16 тыс. оборотов) – для твёрдых продуктов (яблоки, морковь). Загрузка осуществляется через специальное вытянутое отверстие диаметром 75 мм, что позволяет загружать даже крупные куски или цельные фрукты. Жмых собирается в ёмкость на 2 л, которая при сборке фиксируется к корпусу. Сок поступает в контейнер на 1,5 л. Он оснащён носиком, ручкой и крышкой, что позволяет хранить в нём свежевыжатый сок.
Преимущества:
- Надёжный металлический корпус.
- Запуск невозможен, если сборка осуществлена неправильно (в целях безопасности).
- Есть интеллектуальная защита от перегрева.
- Сок не протекает и не разбрызгивается (на контейнере крышка, подача сока осуществляется через носик).
- Большой контейнер для мусора. Долго не требует очистки.
- Простой принцип сборки.
- Управление одним переключателем.
Недостатки:
- Работает громче, чем MIUI JE-B03B.
- Сетчатый фильтр не очень просто отмывается.
SONIFER SF5516 стоит 4000 рублей. Это соковыжималка иного принципа работы, чем MIUI JE-B03B. Потому она более мощная (800 Вт), отличается конструкцией и способом выдавливания сока. Благодаря этому, может долго работать непрерывно. В отличие от лидера, не предусматривает возможности получения сока с мякотью, имеет обычный сетчатый фильтр, который хуже отмывается, чем конструкция, предусмотренная лидером.
Ошибка 7. Бояться нестандартного
Краудфандинг прекрасен тем, что дает большой простор для воображения. Идеального и универсального шаблона продвижения нет, все всегда очень зависит от конкретного автора и конкретной идеи. А это значит, что можно пробовать разные ходы и экспериментировать.
Некоторым кажется, что краудфандинг может существовать только в интернете. Но крауд-проекты можно продвигать и в офлайне (конечно, после улучшения эпидемиологической ситуации), заранее продумав, как зрители смогут попасть на страницу кампании. Некоторые авторы генерируют для этого QR-коды, некоторые ставят на мероприятиях планшеты, некоторые пользуются короткими ссылками.
Кстати, я уже приводила пример с короткой ссылкой, когда призывала вас посмотреть видеозанятия на нашей платформе краудпродюсер.рф – можно купить простейший домен и пользоваться им вместо сложной ссылки на латинице. Это отлично работает и на больших презентациях, и во время разговора с соседями в лифте, когда нет возможности отправить ссылку на кампанию в мессенджерах. Поэтому используйте, пожалуйста, разные варианты для продвижения своих проектов, экспериментируйте и не бойтесь ни нестандартных ходов, ни краудфандинга.
А я напомню, что подружиться с краудфандингом или даже примерить на себя новую профессию крауд-продюсера (специалиста по продвижению краудфандинговых проектов) можно, пройдя обучение по нашей программе «Основы крауд-продюсирования». Она разбита на несколько мастер-классов и курсов общей продолжительностью 3 часа. Занятия можно проходить выборочно или все вместе. Те, кто справится с итоговым тестированием и подтвердит свои навыки как минимум двумя успешными крауд-проектами, смогут попасть на карту крауд-продюсеров, заявлять о себе и находить клиентов. Впрочем, я рекомендую проходить обучение не только тем, кто планирует освоить новую профессию, но и тем, кто просто хотел бы успешно завершить собственный крауд-проект.
Намеренное завышение ожиданий от краудфандинга приводит к разочарованию в системе
Классическая проблема краудфандинга заключается в том, что аудитория воспринимает крауд-площадки как некий закрытый клуб инвесторов и меценатов, которые только и ждут, когда на сайте появится очередной проект, куда можно перевести тысячи долларов. На самом деле так система не работает – по крайней мере, в России, да и за рубежом огромный поток крауд-проектов требует от авторов тщательной работы по продвижению своей кампании.
Еще хуже, если представители платформы публично заявляют, что привлечь финансирование, используя краудфандинг, – это самый легкий вариант фандрайзинга. Конечно, таким образом площадка может быстро набрать множество проектов, но их создатели сразу же после запуска разочаруются в системе, ожидая от нее простых и быстрых результатов.
Если бы все действительно было настолько просто, платформы и сомнительные проекты на них запускались бы как грибы после дождя, а их общий сбор был бы во много раз больше актуального, и прочие системы финансирования вымерли бы за ненадобностью.
Например, подобные сомнительные проекты.
Решение: говорить правду легко и приятно. Краудфандинг — система для активных людей и команд, и ленивым в нем не место. Эту позицию следует донести до автора еще до запуска проекта, объяснив специфику работы с аудиторией, продвижения кампании, особенности взаимодействия со СМИ и другие нюансы ведения крауд-проекта.
Освещать краудфандинг следует честно и прозрачно, так как большое количество разочарованных системой авторов вредит самой идее коллективного финансирования. Такие создатели кампаний не только отталкивают других авторов своим примером, но и пытаются донести до аудитории, что краудфандинг не работает, сокращая число активных спонсоров.
Скамеры
На сегодня в мире зарегистрировано порядка 1250 активных краудфандинговых платформ. И их становится больше (для сравнения, еще в 2012 году в мире насчитывалось порядка 400 краудфандинг-площадок). По данным Департамента расследования финансовых преступлений Минфина США, на американских платформах в 2013 году было официально выявлено 14 случаев мошенничества, в 2014-ом оно выросло до 25, а в этом году их зафиксировано уже 38. Динамика настораживает, но с другой стороны – это негативное явление нельзя назвать массовым на фоне огромного числа оправдавших надежды проектов.
Прогноз Massolution Research говорит, что общий объем мирового рынка коллективного финансирования в этом году достигнет 34,4$ миллиардов, что удвоит показатель 2014 года. Но вместе с популярностью краудфандинга растет число желающих отщипнуть себе немного от этого гигантского пирога.
Часы JMKS ESS Watch Co
Кому бы не хотелось носить на запястье элегантные часы-скелет швейцарского качества с уникальным дизайном? К тому же всего за 100 долларов. Однако кампания якобы «швейцарского часовщика» Джеймса Хадсона была разоблачена уже через четыре дня. Кто-то из поймавших себя на дежа-вю пользователей не постеснялся использовать Google Image Search и обнаружил «уникальные» часы китайского производства на Amazon за 14.80$.
LUCI
Красивая футуристическая концепция индуктора сновидений LUCI ценой в 150 долларов покорила сердца 2569 бэкеров ровно на неделю, пока подкованный в вопросе пользователь не подверг серьезной критике основные тезисы в презентации гаджета. Затем выяснилось, что компании GXP Technologies, которая «разработала» это чудо, в природе не существует, а на промо-фото обнаружились следы вездесущего фотошопа.
Доверяй, но проверяй
Чтобы не поддерживать своими кровными мошенников, главный печатный орган потребителей Consumer Reports рекомендует бэкерам обращать внимание на ряд факторов:
• Необходимо внимательно изучить всю имеющуюся информацию об авторе проекта – Google вам в помощь. Начать можно с анализа страниц автора проекта в Facebook, Twitter и других соцсетях, чтобы убедиться – не фейк ли это. Насколько давно создана страница автора, есть ли на ней свидетельства социальной жизни и комментарии друзей – все это поможет в создании психологического портрета человека, которому вы доверяете свои деньги.
• Поинтересуйтесь репутацией автора проекта, его компетенцией и опытом в бизнесе. Есть ли у него и другие успешно запущенные проекты или аккаунт Linkedin, подтверждающий его профессиональные навыки и опыт.
• Будьте бдительны. Например, если краудфандинговая кампания проводится сразу на нескольких площадках – первый тревожный звонок. Значит, проект пытается получить столько денег, сколько это возможно, не задумываясь о своих обязательствах перед бэкерами.
Специализированный блог Craudfrauds.com, который мониторит все текущие краудфандинговые кампании, выявляя подозрительные, добавляет несколько своих советов:
• Внимательно изучите промо-видео. Если авторы отделались красивой презентацией, не появившись в кадре и не предоставив прототип в работающем состоянии – будьте начеку.
• Всегда читайте комментарии на странице проекта. По тону автора и ясности ответов можно сделать выводы о его надежности.
• Погуглите отзывы о продукте. Убедитесь, что их писали реальные люди – эксперты в данной сфере, тестировавшие продукт.
• Проведите исследование рынка. Возможно, на нем уже давным давно есть подобный продукт, а понравившийся вам проект – всего лишь плагиат.
Число настоящих мошенников в краудфандинге мизерное – порядка 0, 01%, отмечает Михаил Зельдин. Провальных кампаний тоже немного – Kickstarter даже критикуют за отсев проектов с высокой степень риска, обвиняя в чрезмерной коммерциализации платформы.
Тем не менее, разумные меры предосторожности не помешают. Построенная на благотворительности схема уязвима
Любая сфера, где крутятся большие деньги, провоцирует криминальное мышление, а в краудфандинге люди сами хотят их отдать
Задача злоумышленников – лишь привлечь их внимание
iPhones.ru
Отделяем зерна от плевел. На фоне недавнего провала на Kickstarter лазерной бритвы Skarp Laser Razor, история которой подробно описана, вспоминается масса похожих случаев. Мораль у них одна – от инвестиций в пустоту никто не застрахован. 1. Мошенники поневоле Немало успешно профинансированных, но впоследствии заглохших проектов, бэкерам которых приходится смириться с мыслью, что денежки-то тю-тю –…
Краудфандинг в чистом виде не подходит для создания бизнес-проектов
Одна из наиболее серьезных проблем российского краудфандинга – сложность использования этой системы для бизнес-проектов. На этом основаны главные (и абсолютно оправданные) претензии к площадкам со стороны стартапов, которых не устраивают объемы сборов и трафика.
Во многом это связано с российским менталитетом: если идея поддержки творчества и социальных инициатив воспринимается пользователями спокойно, то вкладывать деньги в чужой бизнес они не намерены.
Срабатывает эффект неверного восприятия: спонсоры думают, что на их вкладах будут зарабатывать деньги, забывая о том, что целью крауд-проекта является все-таки появление нового продукта на рынке.
Сравнения российских площадок с западными и отсылки к объемам ВВП и e-commerce бесполезны: в российском краудфандинге предприниматели по-прежнему вынуждены признавать, что имеют дело с иной экономической реальностью, отличающейся от западных моделей, и это болезненно бьет по их ожиданиям от коллективного финансирования.
Решение: комплексный подход к работе с бизнес-проектами и их продвижением. В данной ситуации решения предлагают сами площадки, пытающиеся расширять сферу бизнес-проектов за счет взаимодействия с государством, которое сейчас активно интересуется отраслью и собирается ее регулировать на законодательном уровне. Еще одним эффективным вариантом решения является совместная организация с крупными корпорациями спецпроектов, основанных на принципе дофинансирования кампаний.
Бизнес-проектам зачастую требуются серьезные средства (как минимум пара миллионов рублей), тогда как сумма сборов среднего крауд-проекта составляет от 500 тысяч рублей до миллиона. Дофинансирование же эти средства может обеспечить, вдохнув жизнь в начинающий бизнес.
В какой-то степени ярким примером такого спецпроекта может служить и реалити-шоу «Битва технологий», организованное Planeta.ru. Несмотря на то, что его основной целью было развитие сферы технологических проектов, немалая доля усилий была приложена и для того, чтобы спецпроект помог бизнесу – в частности, молодым техностартапам. При этом партнерами площадки выступили крупные российские инвестиционные компании, а сам формат реалити-шоу был выбран из-за его возможностей продвижения, позволяющих сделать проекты более популярными.
Материалы по теме:
Проблема: смешивание краудфандинга и благотворительности вредит краудфандингу
Пока общественное мнение на счет краудфандинга не сложилось окончательно. Многие до сих пор путают коллективное финансирование, где за поддержку проекта предлагаются бонусы, с используемыми в благотворительности пожертвованиями, не предполагающими ничего взамен.
Такое восприятие вредит, в первую очередь, самим крауд-проектам: если благотворительность может привлечь какие-то суммы за счет игры на эмоциях, то творческие и уж тем более бизнес-проекты безвозмездно практически не поддерживают. Краудфандинг предполагает обязательное наличие вознаграждений за такую поддержку, но при смешении категорий об этом забывают, что серьезно вредит репутации и эффективности коллективного финансирования.
Решение: разграничивать эти категории.
Если на площадке одновременно присутствуют и краудфандинговые, и благотворительные проекты, важно четко разграничить эти две категории. Это значит не просто обеспечить авторам разные условия, но и объяснить аудитории отличие коллективного финансирования от благотворительности
Именно поэтому на Planeta.ru благотворительные проекты и социальное предпринимательство не просто вынесены в отдельную категорию, а реализуют крауд-технологии. Другими словами, специалисты платформы формируют благотворительные проекты таким образом, чтобы спонсоры получали хотя бы небольшое, но вознаграждение. Для этого приходится пояснять авторам кампаний основные принципы коллективного финансирования, рассказывать о мотивации аудитории – согласитесь, всегда приятно не просто поддержать какое-то полезное начинание, но и получить что-то взамен.
Как только авторы начали использовать эти принципы в работе, благотворительность стала развиваться активней
Создатели кампаний начали уделять большее внимание продвижению своих идей, стали привлекать знакомых и друзей, чтобы сформировать список интересных вознаграждений – в общем, делать свои проекты ярче. И результат оправдал себя
Это демонстрирует, что коллективное финансирование открывает перед благотворительностью широкие возможности – нужно лишь научить авторов эти возможности использовать.
Ошибка 6. Просить, но ничего не предлагать
Если во время прошлого совета у вас мелькнула мысль «ага, будут лидеры мнений и СМИ рассказывать о моем проекте, им-то что?», значит, вы все еще не так хорошо понимаете, что такое краудфандинг. Краудфандинг основан на благодарности и взаимной выгоде – отсюда и бонусы для участников проекта
Краудфандинг – это всегда win-win: люди могут включиться в реализацию идеи, важность которой разделяют, выразить сопричастность и получить за это интересные вознаграждения, а автор проекта (в случае успешного сбора) может получить деньги на превращение идеи в дело
Это же правило нужно использовать и при общении с партнерами проекта. Попробуйте напрямую спросить, что потенциальный партнер ждет от вас. Возможно, проект сможет решить какую-то его потребность. Например, самый масштабный проект «Планеты» в плане количества участников объединил почти 11 тыс. человек. Это получилось благодаря сотрудничеству автора, петербургского фонда «Дорогою добра», с популярным Ютуб-каналом. Творческому объединению Rakamakafo предложили участие в социальном эксперименте о равнодушии. Блогеры выложили ролик об итогах эксперимента на свой канал и стали лицами проекта, который как раз призывал бороться с этой проблемой.
На Indiegogo не лучше
Одна из крупнейших краудфандинговых платформ Indiegogo более либеральна, чем ее главный конкурент Kickstarter. В частности, на Indiegogo возможна так называемая «гибкая модель финансирования». Выбрав ее на старте, автор проекта может получить собранную сумму, не достигнув заявленной цели, заплатив платформе 9% комиссионных вместо обычных 4%.
Этим нередко пользуются мошенники. Автор проекта Kreyos Meteor SmartWatch скрылся с 1,5$ млн, полученных от доверчивых бэкеров, пообещав им водонепроницаемые смарт-часы с голосовым управлением.
Кроме того, администрация Indiegogo не так придирчива к проектам, как Kickstarter, где от авторов требуется гораздо больше технических деталей, подтверждающих жизнеспособность продукта. Поэтому определенная миграция с платформы на платформу закономерна. Например, пресловутая лазерная бритва Scarp после бана на Kickstarter тут же всплыла на Indiegogo, где за 13 дней успела собрать 407 600$.
Aobosi GM3001
Следующую позицию ТОПа занимает Aobosi GM3001- шнековая модель. Она отличается конструктивно – имеет вид мясорубки. Шнек и система фильтров располагаются горизонтально, обеспечивая медленное массажирование для извлечения максимального количества сока и питательных веществ. Работает в двух режимах: деликатный (50–60 оборот в минуту) для мягких и сочных продуктов, сильный (100–110 оборотов) для твёрдых овощей и фруктов. Также есть кнопка реверса, которая позволяет извлечь застрявшие частицы или очистить фильтр. В отличие от вышеописанных моделей, она оснащена светодиодным дисплеем, на котором указывается выбранный режим работы. Комплектуется ёмкостью для жмыха, стаканом для сбора жидкости, на котором есть мерная шкала. К нему идёт силиконовая крышка, что позволяет безопасно хранить сок в холодильнике до 72 часов. Также покупателю предоставляется две пластиковые бутылки по 0,5 л с крышками. Все съёмные детали изготовлены из высококачественного пищевого пластика. Их можно мыть в посудомоечной машине.
Преимущества:
- Добротные качественные материалы.
- Простая сборка.
- Несложная очистка (реверс, возможность мыть в посудомойке).
- Несколько режимов.
- Большая комплектация (самая большая из всех моделей, представленных в рейтинге).
Недостатки:
- Не позволяет готовить сок с мякотью.
- Горловина узковатая.
Aobosi GM3001 стоит 7700 рублей. Эта модель работает на низких оборотах достаточно тихо (60 дБ), имеет два режима для разных видов продуктов. В отличие от XIAOMI BUD JE-32, комплектуется ёмкостью для сбора сока меньшего размера, но зато дополнительно имеет две бутылки для его хранения. По отзывам, лучше справляется с твёрдыми продуктами, чем с мягкими.