История microsoft

9. Dexteria

• Сайт: dexteria.net

Под этим общим названием скрывается целая серия полезных приложений от разработчика Binary Labs. Программы созданы для развития детской моторики и восстановления двигательной функции у людей после инсульта.

Скачивая приложения на любую платформу, можно поначалу принять их за обычные весёлые игры. Но на самом деле предлагается ряд упражнений для тренировки верхних конечностей и развития ловкости, силы и контроля. Каждый зарегистрированный пользователь может также отслеживать свой личный прогресс.

Читайте: 15 изобретений, которые действительно делают жизнь лучше

Корпоративная культура Майкрософт

Философия компании состоит в чётком распределении ролей между сотрудниками. Принцип an individual adventure (персональное приключение) подразумевает индивидуальный план развития каждого члена команды.

Формализованная структура компании, разнообразные тренинги, модели и способы обучения позволяют каждому занять позицию его мечты. Сотрудники перемещаются между отделами, участвуют в глобальных проектах.

В русских офисах Майкрософт принят традиционный дресс-код, фиксированный рабочий день, деловое общение на английском языке, действует местная социальная сеть.

Разветвлённая структура корпорации позволяет каждому сотруднику заниматься конкретной задачей, параллельно интегрироваться в глобальные проекты и перенимать опыт коллег.

Собеседование в Microsoft

«Нервничать — это нормально , — говорит Эдвард. «Люди слишком стараются, чтобы управлять своими эмоциями».

Это одна из причин, почему он дает несколько нетипичный совет: не переусердствуйте с подготовительной работой.

«Когда люди чрезмерно готовятся и хотят выглядеть правильно, у них могут возникнуть проблемы», — говорит он. Некоторые люди, утверждает он, начинают вести себя, как роботы с их заранее спланированными ответами на вопросы, и могут быть легко поставлены в тупик нестандартными вопросами.

По его словам, лучшее, что вы сможете сделать, чтобы получить хорошую позицию в Microsoft, это привести честные доводы, т.е., уметь четко объяснить наличие навыков, которыми вы обладаете, привести примеры того, что вы узнали и как выросли в своей роли, а также показать доказательства того, как вы руководили и работали с другими.

«Будьте любопытны и сделайте небольшую подготовительную работу, особенно по тестам и ассесменту, но когда придете на собеседование, вы должны быть готовы вести честный диалог и задавать соответствующие грамотные вопросы», — говорит Эдвард.

Задавайте продуманные вопросы и будьте готовы показать свою работу – это главное. Читайте больше о том, как вести себя на собеседовании в наших специальных статьях.

Если вы претендуете на вакансию программиста в MicroSoft, то основной частью собеседования для разработчиков является техническое интервью — проверка ваших навыков программирования и общих знаний. Читайте больше об этом в нашей специальной статье Техническое интервью: что это, примеры вопросов, как успешно пройти

Если вы хотите работать в Майкрософт, мы рекомендуем подготовиться ко всем этапам отбора – резюме, тестам, ассесменту и собеседованию. Подготовка – гарантия успеха.

Ответы и решение тестов

Числовой тест

Вербальный тест

Логический тест

Психологический тест

Компания IBM

История компании IBM (International Business Machines) восходит к началу прошлого века. В настоящее время американская фирма IBM является одной из крупнейших мировых корпораций, занимающихся производством серверов и программного обеспечения, а также научно-исследовательскими разработками в различных областях науки. Штаб-квартира компании расположена в г.Армонк (шт.Нью-Йорк).

Конечно, для полного описания истории компании IBM небольшой статьи недостаточно, поэтому мы не будем вдаваться в хронологические подробности, а лишь попытаемся дать общее представление о ней.

Официально компания была образована в 1911 году, но свое современное название получила только в 1924-м. Однако если говорить не о дате регистрации компании, а именно о ее истории, то стоит начать с изобретения Германом Холлеритом электрической машины для обработки данных с помощью перфорированных карточек. Герман Холлерит был сотрудником Бюро переписи населения США и предложил автоматизировать статистический учет иммигрантов с помощью перфорированных карточек, обрабатываемых на электромеханических счетно-перфорационных машинах. Впоследствии бумажные перфокарты Холлерита послужили основой для систем хранения данных и активно использовались вплоть до 50-х годов XX века.

Изобретенная Холлеритом электромеханическая счетно-перфорационная машина оказалась настолько удачной, что в 1896 году он смог создать фирму под названием Tabulating Machine Co.

Через 15 лет, в 1911 году, финансист Чарльз Флинт объединил компанию Tabulating Machine Co, которая к тому времени была на грани банкротства, с двумя своими компаниями. В результате 15 июня 1911 года в Нью-Йорке была зарегистрирована компания под названием Computing Tabulating Recording (CTR), которая впоследствии и была переименована в IBM.

В 1914 году генеральным менеджером CTR стал Томас Дж. Уотсон-старший, который успешно возглавлял компанию почти 40 лет.

Компания CTR специализировалась на производстве табуляторов и других счетно-перфорационных машин, и к 1919 году ее оборот достиг 2 млн долл.

Производство счетно-перфорационных машин оставалось основным направлением деятельности компании вплоть до 1952 года, когда место президента компании занял Томас Уотсон-младший. Именно тогда компания IBM вплотную приступила к разработке и выпуску ЭВМ.

Опуская некоторые факты из истории компании IBM, перенесемся сразу в 1980 год, когда произошли события, существенно повлиявшие на ее дальнейшую судьбу.

К 1980 году IBM была самой крупной компьютерной компанией: ей принадлежала фактически половина всей прибыли на мировом компьютерном рынке, а количество сотрудников составляло 425 тыс. Однако конкурирующие с IBM американские компании уже приступили к производству и продаже небольших домашних компьютеров, которые назывались микрокомпьютерами. Достоверно известно, что к 1980 году в США было продано не менее 200 тыс. таких устройств. И это новое направление развивалось без участия лидера рынка — компании IBM. Не стоит полагать, что ее руководство сидело сложа руки и безучастно наблюдало за развитием ситуации. Как вспоминает Пол Кэррол (Paul Carrol), автор книги «Big Blues: The Unmaking of IBM», фирма IBM предприняла две или три серьезные попытки сконструировать микрокомпьютер, однако все они были безуспешными.

И вот группа инженеров из отдела специальных проектов фирмы IBM в Бока Ретон (Boca Reton) (шт.Флорида) заявила руководству компании IBM, что им удалось найти решение. До тех пор компания IBM всегда самостоятельно производила все комплектующие для своих компьютеров. Инженеры решили изменить эту стратегию и предложили выпускать компьютеры, используя отдельные комплектующие других производителей. Продвижением этой идеи занимался администратор Билл Лоу.

«Мы впервые рекомендовали руководству IBM изменить политику и начать применять в своих продуктах программное обеспечение и комплектующие сторонних производителей», — вспоминает Билл Лоу. Руководство IBM долго сомневалось, прежде чем принять окончательное решение. А для того, чтобы проверить, насколько эта идея жизнеспособна, инициативной группе во главе с Биллом Лоу было поручено подготовиться к разработке микрокомпьютера. Сбором всех комплектующих, необходимых для его создания, занимался администратор отдела особых проектов Джек Самс. Вот как он вспоминает о событиях того времени: «Помнится, первое заседание назначили на воскресенье. Нас было 13 человек, и нам сказали, что на подготовку программы по созданию и тестированию новой системы нам дается 30 дней».

Впрочем, здесь мы прервем повествование, дабы рассказать о компании Microsoft, поскольку именно с ней связана дальнейшая история IBM.

«Окна» без конца и возрастающие аппетиты Microsoft (2006 – наши дни гг.)

    Главные события этого периода истории Микрософт сводятся к двум моментам.

    Первое — это дальнейшее штампование новых версий Windows: Windows Vista (2007), Windows Server 2008, Windows 7 (2009), Windows 8 (2012).

    Про «офисный» пакет тоже не забыли. Доказательство тому — Microsoft Office 2007. Окончание этого праздника «оконных» ОС в ближайшее время не предвидится, ибо в октябре 2014 года состоялась публичная демонстрация демоверсии Windows 10.

    Второе — это попытки Microsoft Corporation усилить влияние в сфере современных информационных технологий. Не в последнюю очередь благодаря громким поглощениям стартапов или уже известных компаний. Вот два самых нашумевших из них:

• 2011 год — приобретение Skype Communications. Сумма сделки составила 8,5 млрд долларов;

• 2013 год — покупка подразделения Nokia, занимающегося производством мобильных устройств. Финны лишились своих телефонов за 7,2 млрд долларов.

    2014 год стал последним для Стива Балмера у руля Microsoft. Его сменил американец индийского происхождения Сатья Наделла. Похоже на то, что именно он вместе Гейтсом (который всегда где-то рядом) займётся формированием нового лица Микрософт в следующей десятилетке.

Уход Джима Келлера

Проблемы Intel усугубились и потерей ценного сотрудника – Джима Келлера (Jim Keller), бывшего главного архитектора AMD, при непосредственном участии которого была создана конкурентоспособная процессорная архитектура Zen. Келлер ушел из Intel в июне 2020 г., по официальным данным, по собственному желанию.

Карьера Келлера в Intel завершилась спустя два года после его прихода в компанию

Чарли Демерджян утверждает, что уход Келлера имеет отношение к его конфликту с руководством компании, не желавшим слушать его советы по ускорению темпов развития продукции Intel. Он рекомендовал обратиться за помощью в освоении новых техпроцессов к тайваньской компании TSMC, которая уже почти готова выйти на суперсовременные 2 нанометра, и которая производит чипы для многих компаний, включая AMD. Идея Келлера принята не была.

Джим Келлер перешел в Intel в конце апреля 2018 г., заняв пост старшего вице-президента. В июле 2019 г. как сообщал CNews, Келлер сделал заявление о том, что Intel потребуется, по меньшей мере, пять лет для совершения прорыва в производстве процессоров.

До прихода в Intel Джим Келлер работал в AMD, где занимал должность вице-президента и главного архитектора микропроцессорных ядер. В компанию он пришел в 2012 г. после того, как покинул Apple. Келлер был принят на работу в AMD в период перемен в руководящем составе компании, призванном укрепить ее конкурентоспособность. В Apple Келлер отвечал за разработку ее собственных мобильных процессоров для iPhone и iPad.

AMD Келлер покинул в 2015 г. и перешел на работу в Tesla, где проработал до II квартала 2018 г., после чего перешел в Intel.

• Короткая ссылка
• Распечатать

Dot Watch

• Сайт: dotincorp.com
• Приложение для IOS и Android

Это умные часы со шрифтом Брайля для слабовидящих, которые синхронизируются с телефоном. Гаджет разработан южнокорейским брендом Dot Incorporation и поступил в продажу в 2017 году. Он подаёт тактильную информацию, позволяет выставлять таймер или секундомер и всегда быть на связи с близкими. Каждое текстовое сообщение, которое приходит на смартфон, мгновенно переводится на шрифт Брайля и пересылается в Dot Watch. Когда человек получает звонок, часы вибрируют и отображают имя звонящего.

Схема работы часов проста: рельефно-точечные активные ячейки на корпусе из алюминия выдвигаются мотором, который питает литиевая батарейка (заряда хватает на семь дней). Скорость демонстрации слов или цифр – от 1 до 1 000 итераций в секунду.

Говорят, что в числе первых владельцев умного прибора числится Стиви Уандер.

Технические детали

До момента обеих премьер AMD не раскрывает технические подробности о своих будущих новинках. К примеру, о видеокартах Radeon RX 6000 доподлинно известно лишь то, что в их арсенале будет встроенная технология трассировки лучей, но сама по себе она далеко не нова – подобные алгоритмы имеются как в ее существующих картах, так и в решениях компании Nvidia линейки GeForce RTX.

Деталей о новых чипах компании несколько больше, однако на момент публикации материала AMD не комментировала эти сведения. Точно известно лишь, что Zen 3 не станет революционной в плане техпроцесса – процессоры на ее основе останутся 7-нанометровыми, а выпускать их продолжит тайваньская компания TSMC, поскольку у AMD, в отличие от Intel, нет собственных фабрик.

По предварительным данным, все чипы Zen 3 будут выпускаться с использованием техпроцесса N7P, который даже без перехода на 5 нм сделает процессоры на 7% более производительными и на 10% более энерноэффективными в сравнении с имеющимися Ryzen 4000. Не исключено, что в итоге AMD выберет еще более совершенную технологию производства – N7+ (плюс 10% к энергоэффективности, плюс 15% к производительности). О своем выборе компания объявит во время анонса.

AMD выпускает новые процессоры в полном соответствии со своим роадмапом

Подробностями о грядущих процессорах AMD, не раскрывая свои источники, поделился портал Tom’s Hardware. По его информации, AMD готовит показ пока только настольных процессоров – мобильные упомянуты не были.

Процессоры Vermeer сохранят многочиплетную компоновку, что следует из тизерного видео, опубликованного самой AMD. В нем показан процессор, в состав которого есть два CCD-чиплета и отдельный чиплет I/O.

Согласно доступной информации, в будушем AMD собирается использовать Zen 3 в процессорах для настольных ПК и ноутбуков, а таже для серверов (линейка Epyc Milan). Первые устройства на базе Vermeer могут поступить в продажу до конца 2020 г., и это могут быть ноутбуки, так и готовые сборки десктопов.

Компания Intel, не имея в распоряжении конкурентов настольным Ryzen, смогла заранее подготовиться к появлению новых Ryzen с архитектурой Zen 3 для мобильных ПК. В начале сентября 2020 г., как сообщал CNews, она продемонстрировала девять процессоров Tiger Lake для лэптопов, которые сравнила с существующими Ryzen, разумеется, не в пользу последних. Первые ноутбуки на их основе на момент публикации материала представили многие крупные вендоры, включая Asus, HP, MSI и др.

• Короткая ссылка
• Распечатать

Часть глобальной команды

В рамках глобальной стратегии трансформации компании с недавного времени сотрудники российского офиса Microsoft больше не фокусируются исключительно на локальных задачах. Так, эксперты из Москвы, такие как Михаил Черномордиков, вовлечены в крупные международные проекты, например, участвуют в реализации проектов для H&M и австралийской сети супермаркетов Coles.

«Люди могут находиться, где угодно, и работают на те или иные рынки в составе гибких команд. У нас есть сотрудники, которые работают на Европу, Ближний Восток и Африку, и наоборот, коллеги из Европы и Америки становятся членами виртуальных команд, работающих на Россию. Раньше такого не было, — уточнила Анна Кулашова. — При этом количество людей, работающих на российских заказчиков и на российский рынок, у нас точно не уменьшается».

Сотрудники российского офиса также участвуют в разработке программных продуктов, например бизнес-решений, для всего мира, таких как Microsoft Dynamics 365.

Вакансии компании

Открытые позиции в Майкрософт публикуют на карьерном портале корпорации, сервисах поиска работы. Подать резюме можно через интегрированную форму отклика, профессиональные социальные сети. Руководство корпорации предлагает работу выпускникам ВУЗов и опытным специалистам по ряду направлений.

• Направление исследований и разработок представлено вакансиями инженеров по созданию программного обеспечения, системной инфраструктуры, бизнес-решений, прикладных и аналитических инструментов.
• Команда операционных систем и устройств занимается созданием, интеграцией, совершенствованием программных и аппаратных продуктов Майкрософт.
• Консалтинговое направление включает системных инженеров, аналитиков и программистов, которые исследуют эффективность работы IT-инфраструктуры клиента.
• Специальные направления посвящены развитию и продвижению стратегически важных продуктов компании. Например, Skype, Bing.
• Направление облачной интеграции занимается созданием сервисов для использования удалённого доступа. Например, служба Misrosoft One Drive разработана этой командой.
• Отдел продаж и продвижения бренда формируют направления «евангелистов» — специалистов по формированию позитивной репутации Майкрософт на рынке.
• Операционные направления объединяют отделы финансов, планирования, закупок, бизнес-аналитики, обслуживания внутренней инфраструктуры.

Задолго до Andromeda

Microsoft вынашивала идею о создании устройства с двумя экранами ещё в 2009 году, о чём свидетельствуют прототипы Microsoft Courier. Конечно, это устройство так и не увидело свет, поскольку в то время оно не соответствовало стратегии Microsoft в отношении Windows. Но, как мы теперь знаем, Courier был только началом пути. Долгие годы после этого Microsoft продолжала исследования и создавала новые прототипы устройств с двумя экранами.

Хотя прямой связи между этими проектами нет, те люди, которые работали над тем, что в конечном итоге превратилось в Surface Duo, черпали вдохновение из исследований и наработок, которые реализовывались при создании Courier. А работа над тем устройством, которое стало Surface Duo, началась в конце 2014 или начале 2015 года, то есть через несколько лет после остановки проекта Courier.

Примерно тогда Microsoft начала создавать концепты устройства с двумя экранами (возможно, на базе чипов от Intel) под управлением Windows 10. В этих ранних внутренних концепциях Microsoft продемонстрировала адаптивный пользовательский интерфейс, который мог переключаться между мобильным и десктопным представлением, когда устройство использовалось в одноэкранном или двухэкранном формате, а также при подключении к внешнему дисплею.

Макет прототипа устройства был больше похож на традиционный смартфон, размещённый в тонком металлическом корпусе с креплением для пера. Эта идея раннего прототипа именовалась как «Surface Pocket». Похоже, высокопоставленным лицам Microsoft эта идея понравилась, и вскоре началась работа над проектом, который в конечном итоге стал Surface Duo.

Ранние концептуальные идеи и конечный продукт сильно отличаются. К моменту публичного анонса в октябре 2019 года поменялось практически всё, в том числе форма, размеры, процессор, позиционирование на рынке и операционная система. Пришло время подробно рассказать об истории проекта, а также поговорить о том, каким было бы это устройство, если бы оно вышло под управлением Windows в 2018 году.

Talkitt

Инновационное мобильное приложение (известное ещё в 2016 году) разработано израильской компанией Voiceitt. Оно предназначено для людей с речевыми и языковыми расстройствами в целях коммуникации. Программа переводит непонятное произношение в разговорную правильную речь, чтобы можно было вникнуть в мысли и слова собеседника.

Примечательно, что программа работает на любом языке: алгоритм машинного обучения сначала анализирует речь пользователя (после просьбы произнести несколько стандартных фраз), создаёт для него личный словарь, а потом начинает распознавать слова, которые выводит аудиодорожкой или текстом (по аналогии с Siri). К сожалению, пока Talkitt существует в стадии бета-тестирования.

Интернет, многочисленные «окна» и плата за монополию (1995–2005 гг.)

    Не менее богатыми на события стали следующие десять лет существования Microsoft. Причём их россыпь настолько велика, что вряд ли возможно упомянуть обо всех. В рамках диссертации, быть может, но только не в рамках одной статьи. Поэтому расскажу о ключевых вехах этого периода.

    Во-первых, неучтённый ранее в продуктах Microsoft огромный потенциал «Всемирной паутины» наконец-то «официально» заметили в 1995 году. В мае Билл Гейтс сообщил руководителям подразделений компании, что «отныне и во веки веков» Интернет становится приоритетом в работе Микрософт. По словам Билла, на такое решение повлиял успех браузера Netscape, игнорировать который было бы непростительно.

    На практике интернет-ориентация Microsoft Corporation привела к появлению новых продуктов компании, так или иначе ориентированных на Сеть. К примеру, уже в августе этого года ОС Windows 95 Plus! Pack впервые содержала в себе собственный веб-браузер — Internet Explorer.

    Во-вторых, каждый следующий год этого десятилетия знакомил пользователей с новым «членом семьи» Microsoft Windows и Microsoft Office. В 1995 году мир увидела феноменальная Windows 95 (за 4 дня с момента релиза продано свыше одного миллиона копий).

    Далее последовали Windows NT 4.0 (1996), Microsoft Office 97 (1997), Windows 98 (1998), Windows 2000 и Windows Me (2000), Windows XP и Office XP (2001). Опыт показывал, что каждая программа включала в себя достижения своей предшественницы и ворох новых возможностей для пользователя.

    В-третьих, этот этап продолжил неприятную традицию Microsoft выступать фигурантом в судебных разбирательствах. Самым резонансным можно считать иск к корпорации, появившийся в 2004 году, в результате которого Микрософт признали «чрезмерным монополистом» и обязали выплатить Европейскому Союзу 613 млн долларов.

    Похожие претензии к Microsoft появились у США (2000) и у Южной Кореи (2005). Результатом стало предписание, согласно которому Microsoft запрещалось в отдельных случаях продавать комплексные программные продукты. Скажем, азиаты заставили Микрософт поставлять себе Windows в двух вариациях — с и без Windows Media Player и Windows Messenger.

    В этот же период произошли перестановки в высшем руководстве компании. 13 января 2000 года Билл Гейтс оставляет пост президента Microsoft в пользу Стива Балмера. Себя же соучредитель ИТ-монстра назначил на другую должность — «Главный программный архитектор» компании.

Компания Microsoft

История корпорации Microsoft, конечно же, короче, чем у IBM, — она начинается она с 4 апреля 1975 года. Именно тогда в г.Альбукерк (шт.Нью-Мексико) друзья детства Пол Ален и Билл Гейтс зарегистрировали компанию по разработке программного обеспечения, которую назвали Microsoft.

Билл Гейтс, тогда 20-летний юноша, бросил учебу в колледже, чтобы всерьез заняться программированием и работой в собственной компании. Еще учась в колледже, он зарабатывал на жизнь программированием. К тому же Гейтс оказался талантливым и довольно авантюрным предпринимателем. Вот как «лестно» отзывается о нем Стефан Мейнс, автор биографии Гейтса: «Он нанимал подростков, трудившихся на него, и продавал их работу, платя им гроши и сдирая втридорога с клиентов».

Еще до образования компании Microsoft Гейтс и Ален создали язык программирования Basic, права на использование которого продали компании MITS, первой разработавшей персональный компьютер — Altair.

В 1977 году Microsoft выпустил свой первый продукт — язык программирования Fortran для работы в операционной системе CP/M. В апреле 1978-го компания создала язык программирования Cobol-80 для работы с микропроцессорами 8080, 8085 и Z-80, а уже в октябре того же года права на использование и лицензию на Basic у Microsoft купили компании Apple и Radio Shack.

Широкую известность компания приобрела 4 апреля 1978 года, получив приз в миллион долларов за разработку языка Basic, ставшего первым языком программирования высокого уровня для 16-разрядных процессоров.

К 1980 году в компании Microsoft работали 30 сотрудников, в том числе директор отдела продаж Марк Урсино.

«Я всегда восхищался умением Билла Гейтса говорить буквально обо всем. Он был прекрасным собеседником, и всегда чувствовалось, что он внимательно тебя слушает. Он анализировал твои слова и оценивал тебя, чтобы понять, сможешь ли ты принести пользу его компании», — вспоминает Марк Урсино.

Еще одним сотрудником Microsoft был 35-летний Боб О’Рейр, до этого работавший компьютерным инженером в НАСА. Хотя он был старше своих коллег на 10 лет и имел академические степени по математике и астрофизике, но быстро привык к демократичной обстановке в компании Microsoft.

«Мы ходили на работу в чем угодно. Одежда была свободная — брюки-бермуды или тренировочный костюм. Атмосфера в компании была раскованной, словно в холостяцком студенческом братстве», — вспоминает Боб О’Рейр.

Офис Microsoft располагался в Беллвью, пригороде Сиэтла, и занимал небольшое помещение в здании банка, а атмосфера, царившая в компании, полностью противоречила образу деловой Америки: бухгалтер работал босиком, квитанции хранились в коробке из-под ботинок.