То самое “почему”
В 2004, 2007, 2009 и 2011 Тим Кук уже исполнял обязанности временного главы компании. Успешно. Почти без ошибок.
Лучшего временного исполняющего не было: Тим был “в теме”, его подчиненных приучены к самостоятельной работе, и едва ли кто-то еще мог бы справиться с утроенной нагрузкой.
Это было одним из самых тщательно охраняемых секретов компании, но еще в 2004 году у совета директоров Apple (тогда еще Apple Computer) был “запасной план” на случай если Стив внезапно утратит возможность управлять компанией.
Еще одного Стива Джобса не было. Из всех остальных лучшим кандидатом на пост главы компании был Тим Кук. Возможно, лет через пять или десять, Скотт Форстолл тоже стал бы достойным кандидатом, его артистизм, упорство и нестандартное мышление были бы несомненно полезны, но его конфликт с “группировкой” Джонатана Айва, займи он высший пост, привел бы к её устранению и нанес бы Apple огромный ущерб. Форстолл не пошел бы на компромисс – это не его стиль. Мини Джобс?
Кандидатура Форстолла даже не обсуждалась.
24 августа 2011 года Стив покинул пост главы компании, но не ушел из неё: он возглавил совет директоров. Председатель совета директоров – высшая власть в компании.
Ожидалось что он, справившись в очередной раз с осложнением, будет активно влиять на развитие стратегических планов компании. И Скотт Форстолл, скорее всего, не ушел бы из компании – решением вопросов связанных с кадрами высшего персонала занимается как раз совет директоров.
Но на этот раз всё пошло по худшему сценарию…
Продолжение следует
Обсудить историю Apple вы можете в нашем Telegram-чате.
Из Apple уходят ключевые сотрудники
За последние десять лет в топ-менеджменте Apple произошли значительные изменения. Так, Стив Джобс передал руководство компанией Тиму Куку в 2011 г. перед своей смертью в октябре 2011 г.
В конце 2019 г. компанию покинул ее главный директор по дизайну (Chief Design Officer, CDO) Джонатан «Джони» Айв (Jonathan «Jony» Ive). Как сообщал CNews, о своем желании оставить Apple он заявил еще в июне 2019 г.
Уход Айва из Apple был связан с его стремлением основать собственную дизайнерскую компанию, которую он назвал LoveFrom. Вместе с ним в LoveFrom перешел и дизайнер Марк Ньюсон (Marc Newson), примкнувший к Apple в 2014 г.
В сентябре 2019 г. из Apple ушел вице-президент по связям с общественностью Стив Доулинг (Steve Dowling), проработавший в корпорации 16 лет. Он объяснил это желанием отойти от дел и проводить все свое время с семьей. Стив Доулинг работал на посту вице-президента Apple по связям с общественностью с мая 2014 г. Этот пост он занял после отставки Кэти Коттон (Katie Cotton), находившейся в этой должности на протяжении 18 лет.
В апреле 2019 г. Apple покинула Анджела Арендтс (Angela Jean Ahrendts), отвечавшая в компании за розничную торговлю. Свою должность она занимала в течение пяти лет.
- Короткая ссылка
- Распечатать
Что будет, если Тим Кук уйдёт из Apple
На самом деле, Марк Гурман, внятно и доступно, рассказал о кадровом резерве Apple и о том, что в случае ухода любого из топ-менеджеров с его поста его место тут же займет преемник, способный выполнять его обязанности. В начале нулевых, когда у Стива была обнаружена смертельно опасная болезнь, кадровый резерв подготовлен не был, в трудные для Apple Computer времена просто было не до него – и у компании из-за этого были серьезные неприятности.
Apple не из тех компаний которые дважды повторяют свои ошибки. Они раз за разом ошибаются иначе. Написанное Марком Гурманом должно было успокоить всех, кому небезразлична судьба компании. Преемники, обученные выполнять их обязанности, есть у всех топ-менеджеров. И у главы компании – тоже. И даже у недавно занявшего пост старшего вице-президента Apple по международному маркетингу Грэга Джосвяка он уже назначен, и без отрыва от выполнения своих нынешних обязанностей учится замещать Грэга.
Вот что сам Тим Кук сказал по этому поводу:
К этому нечего добавить. Тим не собирается уходить. Может, совет директоров считает, что Тим недостаточно хорош для занимаемой им должности?
У совета директоров Apple тоже нет причин отправлять Кука в отставку
Битва форм-факторов
В сентябре 2010 года Samsung представила миру свой первый планшет Galaxy Tab. 7-дюймовый гаджет был оснащен завидными техническими характеристиками для эпохи устройств, существовавших шесть лет назад.
Тем временем под себя подминал рынок анонсированный в конце января 2010 iPad (продажи устройства стартовали в начале апреля). 9,7-дюймовый девайс весом в 680 и 730 грамм (модель с Wi-Fi + 3G).
Вес Galaxy Tab составлял всего 380 грамм. И, в отличие от iPad, его можно действительно назвать портативным устройством. Но убедить Стива Джобса было невозможно:
С уходом Джобса Apple тут же пересмотрела свое отношение к компактным планшетам и свой «мертворожденный» 7,9-дюймовый iPad mini показала в октябре 2012 года.
Компании нужно было бороться за рынок. А тем временем Samsung уже представляла свою пятую по счету компактную модель с диагональю экрана 7 — 8,9 дюймов.
Ситуация повторится в 2014 году, когда Apple очередной раз изменит принципам Стива Джобса, выпустив на рынок iPhone 6 и iPhone 6 Plus с диагональю экрана в 4,7 и 5,5 дюймов. К слову, свой первый «большой смартфон» Galaxy Note с диагональю экрана в 5,3 дюйма южнокорейская компания показала за три года до выхода iPhone 6.
Но с этим устройством Apple связывает еще один интересный нюанс.
Есть ли причины для ухода Тима Кука?
Видимо, члены совета директоров не в курсе того, что пишут про Apple и лично про Тима Кука в некоторых СМИ. Они даже сделали публичное заявление, в котором объявили Тима лучшим главой компании за всю её историю (то есть, лучшим чем Стив Джобс?), отметив, что именно под его управлением компания выполняет свою главную задачу успешнее, чем когда-либо раньше.
Главная задача любой коммерческой компании – зарабатывать деньги для её владельцев, владельцами публичных компаний являются их акционеры. При том, что Apple делает то, что считает нужным, а её сотрудники вкладывают душу в создание того, что они считают лучшим в мире, экономическая сторона вопроса не менее важна. Без неё ничего этого просто не было бы.
Мало того! Совет директоров наградил Тима Кука 667 974 ограниченными акциями компании на сумму, превышающую 76 миллионов долларов (по текущему курсу). Ограниченные акции нельзя продавать, они не приносят доход – но начиная с 2023 года, в течение трех лет, они будут постепенно превращаться в обычные полноценные акции. Это широко практикуемый в США и в некоторых других странах способ удержания нужных компании сотрудников, к тому же позволяющий серьезно сэкономить на налогах. Половина из 667 974 акций будет превращаться в полноценные по 111 329 единиц (треть от половины акций) в апреле 2023, 2024 и 2025 года.
Несмотря на высокую зарплату, Кук ведет скромный образ жизни (хоть и летает на частном самолете)
Вторая половина превратится в полноценные акции, число которых зависит от того успешности функционирования компании в период с первого дня первого фискального квартала 2021 года по первый день первого фискального квартала 2023. Первый фискальный квартал 2021 года начался 1 октября 2020 года. По итогам этих трех лет, 1 октября 2023 года Тим получит от 0 до 200 процентов от 333 987 акций. Тим может стать обладателем 1 001 961 акций, помимо тех которые у него уже есть.
Беспроводная зарядка
Технологию беспроводной зарядки международный Консорциум WPC, в который входят производители Америки, Европы и Азии, утвердил еще в 2008 году. Актуальной версией смартфона от Apple тогда была модель iPhone 3G и Apple, с присущей себе независимостью и отчужденностью, на появление нового стандартна не обратила никакого внимания.
А уже через год на рынке появился смартфон Palm Pre, оснащенный индукционной зарядкой. Следом к внедрению QI-технологии (индукционной зарядки устройств) подключилась Nokia, анонсировав смартфоны Lumia 820 и Lumia 920.
В марте 2013 Samsung выпустила смартфон Galaxy S4, в котором реализовала технологию индукционной зарядки посредством подключения соответствующего аксессуара. Уже через два года Samsung выпускает модели Galaxy S6 и S6 edge, поддерживающие двойной стандарт беспроводной зарядки Qi и PMA.
Единственные устройства Apple, поддерживающие беспроводную зарядку: представленные в сентябре 2014 года смарт-часы Apple Watch и до сих пор не увидевшие свет наушники AirPods — запоздалый конкурент Samsung Gear IconX.
Как Samsung исправить ситуацию?
Один из блоггеров и авторов The Verge Влад Савов однажды написал пост о том, как Samsung решить ее проблемы. По его мнению, корейцы должны создать ассортимент действительно хорошо проработанных, качественных смартфонов. О такой перспективе, кстати, говорили и сами представители Samsung.
Это далеко не первая компания, которая теряет прибыли и не может найти пути к восстановлению своего некогда выгодного положения. Реальные примеры подобных историй прямо у нас перед глазами, это кризис BlackBerry, Nokia и HTC. Причем они тоже пытались создать новые версии своих мобильных устройств, улучшенные и более совершенные. Но время вспять они повернуть так и не смогли.
В перспективе Samsung продолжит терять свое место главного конкурента Apple. К тому же многие сходятся во мнении, что сегодня именно смартфоны Xiaomi являются самой бесстыдной копией iPhone, но никак не мобильные устройства Samsung. В то же время Google активно развивает новые партнерские отношения с производителями Nexus-устройств, интегрируя в эти гаджеты новейшую Android 5.0 Lollipop. В рядах ее партнеров сейчас HTC, Asus, LG и Motorola, но, заметьте, не Samsung.
Отсутствие Samsung в этом списке не на пользу и самой Google. Ведь корейская компания всегда была ее главным партнером и рекламистом. В новых условиях интернет-гиганту придется идти на сотрудничество с другими производителями мобильных устройств, в том числе и с китайскими, на совсем новых условиях. Использование Android не будет ограничиваться требованием следовать указаниям Google, что приведет к большей дифференциации, экспериментам и инновациям в сфере мобильного ПО и смартфонов. То есть, Google в складывающейся ситуации теряет контроль над своими лицензиатами и, соответственно, теряет прибыли, уже лишившись своего самого прибыльного партнера, Samsung.
К тому же у самой Google есть немало неразрешенных проблем. Это и нерешенный вопрос интеллектуальной собственности в ситуации с Oracle, и прекращение партнерства с Motorola, и смена рода деятельности Энди Рубина, создателя самой платформы Android. В таком контексте Google будет непросто конкурировать с iOS в 2015 году. С другой стороны, сейчас это единственная реальная альтернатива.
iPhones.ru
Борьба Apple против Samsung в залах судебных заседаний принесла компании из Купертино сомнительную выгоду. Таким образом, в Азии производитель iPhone пошел другим, более прямым и эффективным путем: начав очень успешное наступление на рынке смартфонов. В итоге Samsung теряет прибыли, оставаясь позади Apple, как и другие лицензиаты Android и Windows Phone. В снижении прибылей Samsung на…
Steve Jobs 2.0
О том как Стив вытащил Apple из уже почти поглотившей компанию тьмы, написаны статьи и книги на десятках языков. Никто кроме Стива не смог бы справиться с этим, в этом нет сомнений – но один очень важный момент, как правило, остается за кадром.
Он не такой захватывающий. Даже скучноватый. У этого момента есть имя – Тим Кук. В то время главный операционный директор Compaq. С 15-летним опытом руководства этой не самой вдохновляющей стороной дела в IT-компаниях.
Отчасти это было похоже на совращение с истинного пути Джона Скалли в 1983 году. Как и Скалли, Тим вовсе не хотел уходить из Compaq, но Стив есть Стив. Тим оставил Compaq, благополучную компанию, ради тонущей обреченной Apple – удивив всех кто его знал.
Поле искажения реальности, да? Но ведь все получилось! Скорее “поле исправления…”
Тим Кук взял на себя управление компанией в самое трудное время, Стив занялся тем, что не смог бы сделать никто кроме него. Рутина, организация, контроль за исполнением, всё машинное отделение компании стоимостью в миллиарды долларов были в руках не менее талантливого в своей области человека, чем Стив – в его области.
В марте 1998 года Тим Кук стал старшим вице-президентом Apple Computer по всемирным операциям.
Google помогла предрешить судьбу Samsung
В плане дифференциации своей продукции на платформе Android компания Samsung потерпела неудачу. У корейцев даже возникли трения по этому поводу с разработчиком платформы, то есть с Google. В этом контексте у Samsung есть еще одна серьезная проблема.
Интернет-гигант не только предоставляет конкурентам Samsung тот же программный продукт. Он еще и не позволяет Samsung внедрять значимые изменения, которые могли бы ограничить власть Google над Android. Это-то и заставляет Samsung изучать доступные альтернативы в плане ПО, причем ни одна из них пока не подходит корейскому производителю. Конечно, компания могла бы вернуться к покупке лицензии на использование программной платформы Microsoft. В таком случае Samsung бы оказалась в тех же условиях, но с другим «хозяином» программного обеспечения
Еще один вариант — отказаться от чужих платформ вообще и сосредоточить внимание на собственной разработке — Tizen
Проблема заключается в том, что управление уникальной платформой требует серьезных инвестиций. В свое время Microsoft и Google финансировали создание своих программных продуктов из собственных значительных прибылей от продаж ПО, сервисов для ПК и рекламы. Тогда как все прибыли Samsung поступают из мобильной сферы. Однако даже в лучшие времена, до снижения доходности, они были в два раза меньше, чем у Apple.
Как продемонстрировала в этом году Amazon, пережив провал своего Fire Phone, попытка создания собственной оригинальной платформы для смартфонов, даже если в ее основе все же лежит код Android, требует много ресурсов и готовности рискнуть.
Сейчас Samsung вернулась на исходные позиции. Компания застряла в партнерстве с Google, как и другие представители мобильной сферы, включая HTC, LG, Lenovo и Xiaomi. Шансы на серьезные прибыли у нее невелики. На данный момент бизнес по производству смартфонов Samsung находится в том же положении, что и ее бизнес по созданию планшетов (а также планшетный бизнес любого другого лицензиата Android). Можно тратить большие деньги на попытки отличиться и индивидуализировать свой вариант платформы. Но стоит помнить, что Android — это еще один способ зарабатывания денег на рекламе для Google. Эта платформа не предназначена для того, чтобы отдельные держатели лицензий наживались на ее использовании.
Причина снижения прибылей Samsung в Apple, не в Xiaomi
В то время как некоторые критики склонны обвинять в неудачах Samsung именно Xiaomi, а не Apple, это мнение ошибочно. Резкое сокращение доходов корейской компании происходит сейчас отнюдь не по причине утраты интереса потребителей к ее недорогим гаджетам (из-за появления на рынке доступных конкурирующих смартфонов). Напротив, потребители все чаще делают свой выбор именно в пользу iPhone, с которым конкурируют более дорогие продукты Samsung — модели из линеек Galaxy S и Galaxy Note.
На днях Samsung опубликовала данные о серьезном снижении выручки от работы мобильного подразделения в третьем квартале. Согласно наблюдениям аналитиков, корейский производитель в 2014 году сильно страдает от конкуренции по всем фронтам. На рынке дорогих устройств ему приходится бороться с Apple, а в сегменте более доступных смартфонов — с китайскими поставщиками, в частности, с новой звездой рынка, Xiaomi. И хотя противостояние это сильно влияет на Samsung на обоих фронтах, на рынке дорогих гаджетов корейцы буквально переживают термоядерную войну с Apple, которую в прошлом Стив Джобс обещал устроить Android, а под раздачу в итоге попал крупнейший идеолог этой ОС. Причем, потери Samsung будут еще более колоссальными в перспективе, ведь конкуренты, лицензиаты Android, тоже не дремлют, борясь за свой кусок пирога.
Google против Apple
Первой мерами Apple по ограничению слежки за пользователями возмутилась Google. Она же одной из первых применила в своей практике “точное наведение” рекламных сообщений на конкретного пользователя. Действуя грубо и примитивно – если, из праздного любопытства, вы попросили в поисковике Google информацию о новой модели безумно дорогого бизнес-джета, или о выставленных на продажу островах в Эгейском море, Google посчитает вас их потенциальным покупателем, что немедленно скажется на тематике предлагаемой вашему вниманию рекламы.
Впервые сталкиваясь с этим фокусом, а было это лет двадцать назад, люди пугались осведомленности и оперативности поисковика, но быстро привыкли.
Теперь приложения обязаны спросить у пользователя разрешение на отслеживание
Но до войны дело не дошло – видимо, Apple и Google о чем-то договорились. Собственно, вреда от системы, выбирающей наиболее подходящую (по её мнению) для конкретного индивидуума рекламу, особого нет. Беда, когда результаты слежки за пользователем оказываются у преступников или у государственных органов неадекватных государств – но Google, насколько мне известно, не такая.
Почему ушел Айв
Стала известна истинная причина грядущего ухода главного дизайнера Apple Джонатана «Джони» Айва (Jonathan «Jony» Ive) из компании (он покинет ее до конца 2019 г.). По данным издания The Wall Street Journal (WSJ), увольнение Айва в меньшей степени связано с его желанием открыть собственный бизнес.
Как пишет WSJ, нежелание Айва продолжать работу в Apple напрямую связано с новой корпоративной культурой внутри компании, которую привнес действующий ее глава Тим Кук (Tim Cook) после того, как в 2011 г. сменил на посту CEO основателя компании Стива Джобса (Steve Jobs, умер в октябре 2011 г.). Изменения заключались в том, что Стива Джобса всегда интересовали новые концепции дизайна, способные выделить его продукцию на фоне конкурентов, тогда как Тим Кук не уделял должного внимания внешнему виду гаджетов.
Помимо этого, Айва не устраивали и другие аспекты. В частности, ему не нравилось, что Кук практически не интересовался самим процессом разработки продукта, в то время как Джобс вникал во все его нюансы. Не одобрял Айв и то, что в совете директоров Apple появилось большое число людей, до этого в компании не работавших.
Цель Apple — источники прибыли Samsung
При всем этом в Samsung прекрасно понимают ценность премиум-сегмента на данном рынке. В своем последнем отчете о прибылях и убытках корейцы сообщили инвесторам, что их план на 2015 год включает в себя «фокус на увеличении поставок смартфонов и на обеспечении прибыльности с помощью новых продуктов».
С 2010 года товарный ассортимент Samsung пополнялся за счет копий iPhone и iPad. А борьба с плагиатом в судах не приносила особых результатов Apple
И не важно, что оспаривал производитель iOS-устройств — клонирование его дизайнерских разработок, особенностей пользовательского интерфейса, конфигураций и функций или даже маркетинговых стратегий и упаковки. Все эти суды немногим помогли Apple в защите ее изобретений
Таким образом, чтобы эффективно сразить противника и отправить его обратно в его личный «Каменный век», эру до копирования iPhone, Apple пришлось придумать более изощренную тактику. Она заключалась в производстве собственных смартфонов с большим дисплеем. Но главным козырем в этой борьбе стало использование фирменной системы-на-чипе Apple Ax и внедрение уникальных функций вроде Touch ID, Continuity и Apple Pay. Не стоит забывать и о смарт-часах Apple Watch, которые очень скоро поступят в продажу. Все это элементы «термоядерного удара» по Samsung и его главным источникам прибыли на мобильном рынке — линейкам Galaxy S и Galaxy Note.
На протяжении длительного времени Samsung оставалась более крупным производителем смартфонов в сравнении с Apple. Но ее прибыли начали резко возрастать именно с 2010 года, когда корейцы использовали стратегию копирования iPhone в создании линейки Galaxy S. Так же планировалось использовать и успех iPad — повторять его дизайн в собственных планшетах. Но это начинание увенчалось гораздо меньшим успехом.
Не поспоришь, что в производстве планшетов Samsung оказалась далека от успеха, собственно, как и другие держатели лицензии Android. Но вот создание гибрида — «фаблета» Note — который объединил в себе функциональность планшета и смартфона, оказалось вполне успешным предприятием.
В этом контексте напомню, что Samsung не всегда взимает полную стоимость за каждый свой гаджет. То есть, часто производитель предлагает покупателям акционные предложения вроде «купи один и получи один в подарок». Это помогает обеспечить корейцам хорошие показатели объемов продаж. В некоторых случаях в довесок к смартфону предлагается бесплатный планшет. Однако обе практики на самом деле снижают показатели средней продажной цены устройства и сами прибыли.
Хотя стоит признать, что даже в таких условиях прибыльность линеек Galaxy S и Note просто таки «вытягивала на себе» доходы всего мобильного подразделения Samsung. А ведь оно занимается производством не только смартфонов, но и планшетов, и компьютеров, и сетевого оборудования. Более того, за счет продаж смартфонов и планшетофонов обеспечивалась большая часть прибылей Samsung Electronics. Это часть корпорации, которая выпускает и бытовую технику, и телевизоры, и чипы памяти, и ARM-процессоры. В начале 2014 года продажи смартфонов Samsung в премиум-сегменте принесли Samsung Electronics 70% всех ее доходов.
В этом свете вызывает удивление вот какой факт. Как ни странно, многие аналитики в индустрии потребительской электроники озабочены тем, что Apple получает примерно 50% своих доходов от продаж iPhone
Хотя мало кто обращает внимание на Samsung Electronics, ведь в ее случае целые 70% всех прибылей приходят именно от продаж смартфонов, которые смело можно назвать корейской версией iPhone. Более того, вряд ли кто-то задается вопросом, а что станет с Samsung, если эти прибыли начнут сокращаться
Куда Тим Кук тратит деньги?
Этот вопрос задают многие в нашем чате в Telegram. Получая огромную зарплату и владея (видимо) немалым пакетом акций компании, Тим Кук ведет очень скромный образ жизни. Для него огромные суммы денег, которые постепенно будут у него появляться в случае, если он останется во главе Apple до апреля 2025 года, по сути, стимулом не являются. В это трудно поверить, возможно это какое-то отклонение от нормы (неопасное), но все, кто с ним знаком подтверждают это.
Правда, утверждение, что деньги ему не нужны, не совсем верно. Он тратит «лишние деньги» на благотворительность, получая от этого удовольствие. То есть надежда на то, что он останется во главе Apple до 2025 года, все-таки есть.
